Meer voorbeelden van ons werk
Voor wie werk(t)en we zoal en wat doen we zoal voor onze klanten? Lees meer door met je muis over een logo te bewegen.
De Nationale Politie organiseert ieder jaar een TedX, waar politiemensen hun indrukwekkende verhalen delen. Om elkaar te inspireren en zicht te geven op hun complexe werk. Van een TedX-spreker wordt veel verwacht: een krachtig verhaal, overtuigend én comfortabel gebracht.
Veel managementteams hebben samen met TheStoryConnection hun nieuwe visie vertaald naar een aansprekend en richtinggevend visieverhaal. Daarmee voorkomen zij de 16-8-4-wetmatigheid: MT’s gaan uitvoerig (16 dagen of meer) met elkaar ‘de hei’ op om vaak onder externe begeleiding na te denken over de toekomst van de organisatie. Wanneer visie en strategie zijn uitgedacht, gaan zij…
Free Press Unlimited staat voor toegang tot betrouwbare informatie voor iedereen. Zodat mensen hun eigen situatie kunnen beoordelen en beïnvloeden. Free Press Unlimited gelooft dat toegang tot onafhankelijk nieuws levens kan redden. En helpt lokale journalisten in oorlogs- en conflictgebieden om hun publiek van betrouwbare informatie te voorzien. Informatie die mensen nodig hebben om te overleven…
Voor een innovatieprogramma van Alliander ontwikkelden we een springboardverhaal: een verhaal dat in één keer duidelijk maakte wat nut en noodzaak is van het programma. Daarna vroeg niemand meer 'Waarom moet dit?', maar 'Hoe gaan we dit doen?' Een wereld van verschil!
Bij gemeente Eindhoven trainden we communicatieadviseurs en veranderaars, we ontwikkelden met leidinggevenden een visieverhaal én we maakten gebiedscoördinatoren vaardig in storytelling als kwalitatieve onderzoeksmethode, zodat zij goed inzicht krijgen in wat er leeft in een wijk.
Met medewerkers, communicatieadviseurs en teamleiders van Dudok Wonen ontwikkelden we een verbindende corporate story.
Bij Ballast Nedam onderzochten we een belangrijk vraagstuk door verhalen in én rond de organisatie te verzamelen en te analyseren. Daarna zetten we samen met het projectteam de storytellingmethode in om een aantal gewenste gedragsveranderingen te realiseren en te monitoren.
We leerden teamleiders om hun verhalen op het spoor te komen en inspirerend te vertellen. En we ondersteunden een projectteam met storytelling, storylistening en storysharing. Waardoor zij medewerkers gemakkelijker meekregen in een verandering.
Bij I en M werkten we samen met de Inspectie Leefomgeving en Toezicht (ILT) aan de voorbereiding van de jaarlijkse ILT-dag. De dag werd helemaal met verhalen ingezet. Want, zoals de algemeen directeur aan het eind van de dag voorhield: ``Storytellers rule the world``...
Bij Enexis faciliteerden we de leiding bij de doorvertaling van een nieuwe visie naar een visieverhaal. Vervolgens trainden we (interne) communicatieadviseurs om dit verhaal door de organisatie te laten 'reizen' en de dialoog erover te voeren.
Bij FrieslandCampina leerden we projectmanagers & onderzoekers verhaallijnen en persoonlijke microstories te gebruiken om over hun projecten en onderzoeken te vertellen. Zodat ook wie er niet direct bij betrokken is, er enthousiast voor wordt en begrijpt waar het over gaat.
Bij Provincie Zuid-Holland hielpen we een projectteam verhalen te verzamelen en een verhalendatabank te ontwikkelen. Zo werd kennis gedeeld en maakten de verhalen voor medewerkers concreet en zichtbaar wat er aan ander gedrag van hun werd verwacht in een veranderproces.
TheStoryConnection mocht de communicatieadviseurs van Portaal opleiden tot StoryPractitioners. Zodat zij verhalen (laten) vertellen, verzamelen en nieuwe verhalen ontwikkelen all round kunnen inzetten.
Bij DJI hielpen we de leiding om een nieuwe visie door te vertalen naar een aansprekend en richtinggevend visieverhaal. Vervolgens hielpen we verschillende organisatieonderdelen om hun versie van het verhaal scherp te krijgen en daarover het gesprek aan te gaan.
Medewerkers van Stop Aids Now! en Aids Fonds trainden we om verhalen te verzamelen bij diverse stakeholders,. Zodat zij in verschillende communicatie-uitingen en -kanalen nooit meer om een verhaal verlegen zitten!
De Landelijke Eenheid (LE) van de Nationale Politie ontstond na een grote reorganisatie. Om nieuwe medewerkers bekend te maken met de diversiteit van de LE vertelden collega's op een groot podium hun verhaal. TheStoryConnection hielp hen daarbij.
Bij FrieslandCampina leerden we projectmanagers & onderzoekers verhaallijnen en persoonlijke microstories te gebruiken om over hun projecten en onderzoeken te vertellen. Zodat ook wie er niet direct bij betrokken is, er enthousiast voor wordt en begrijpt waar het over gaat.
Bij Provincie Zuid-Holland hielpen we een projectteam verhalen te verzamelen en een verhalendatabank te ontwikkelen. Zo werd kennis gedeeld en maakten de verhalen voor medewerkers concreet en zichtbaar wat er aan ander gedrag van hun werd verwacht in een veranderproces.
TheStoryConnection mocht de communicatieadviseurs van Portaal opleiden tot StoryPractitioners. Zodat zij verhalen (laten) vertellen, verzamelen en nieuwe verhalen ontwikkelen all round kunnen inzetten.
Bij DJI hielpen we de leiding om een nieuwe visie door te vertalen naar een aansprekend en richtinggevend visieverhaal. Vervolgens hielpen we verschillende organisatieonderdelen om hun versie van het verhaal scherp te krijgen en daarover het gesprek aan te gaan.
Medewerkers van Stop Aids Now! en Aids Fonds trainden we om verhalen te verzamelen bij diverse stakeholders,. Zodat zij in verschillende communicatie-uitingen en -kanalen nooit meer om een verhaal verlegen zitten!
